今年9月21日，我院組織召開醫院等級評審動員誓師大會，標志著醫院創“三甲”工作的全面啟動。而“三甲辦”也在這一時期蘊育而生。

　　在院領導的指導下，三甲辦所有工作人員，明確各自工作職責和責任，踏實肯干，團結協作，當好參謀和橋梁角色，全力以赴投入創“三甲”工作中。

　　為使“創三甲”工作全面順利運作，完成參謀和橋梁這兩角色的工作，我辦公室全體成員圍繞創建三級甲等醫院，反復研讀《評審標準》，逐條挖掘《評審標準》中每一分背后的工作含義，將各項創建任務層層分解，明確各部門、各科室以及每個人的工作職責，并通過多向兄弟單位及上級醫院學習學習先進經驗，并在此經驗上不斷總結創新出符合我院實際情況的方式方法，及時掌握評審方面的新動向，以便及時為院領導擬定工作策略提供最真實、最全面、**的參考資料。也能更融會貫通院領導的決策方針，將此傳達至各基層科室。并分配專人跟進各個工作小組工作，參與各小組的督導檢查工作，及時了解各個評審小組自查整改進程。并對檢查結果進行分析、歸納總結，及時發現問題并找出薄弱環節，在每周二上午將各小組的工作新進展上報于三甲辦負責領導，并針對發現的問題及薄弱環節提出整改意見，經討論研究后定下較好整改方法反饋各基層科室進行整改完善，并追蹤跟進整改情況。從而起到了橋梁的溝通功用，及時發現問題及解決問題，保障我院“創三甲” 工作順利進行。

　　面對許多困難及問題，我牢記劉院長給予我們的鼓勵“發現越多的問題，說明我們離目標越近”。不氣餒，不放棄，在院領導的領導下，再鼓干勁、再創佳績。(三甲辦 陳明華)