2012年6月伊始，南京市胸科醫(yī)院大力營造“比學(xué)趕超”氛圍，為貫徹“三爭一創(chuàng)”精神，以三級甲等醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實際情況，深入、持久地開展“對標(biāo)找差”活動，卵此次活動為契機(jī)，促使醫(yī)院長足、穩(wěn)健地發(fā)展。

　　7 月3日下午，胸科醫(yī)院護(hù)理部在醫(yī)院多功能廳召集全院護(hù)士長及各病區(qū)的骨干護(hù)士進(jìn)行了“對標(biāo)找差”第四次動員部署大會。會上，王磊書記再次重申“對標(biāo)找差” 的意義和重要性。王書記從以下五個方面做了具體闡述：第一、強調(diào)了“對標(biāo)找差”對醫(yī)院發(fā)展的重要性，分析了我院的基本情況，經(jīng)過梳理護(hù)理部負(fù)責(zé)的有150 分，占15%，通過大家努力可以拿到140分，要打破傳統(tǒng)觀念，正確認(rèn)識“對標(biāo)找差”，實現(xiàn)護(hù)理管理的規(guī)范化;第二、如何實施：制訂計劃，落實到人，專人負(fù)責(zé)，修訂后的資料要符合三甲醫(yī)院的要求;第三、走出去看一看、學(xué)一學(xué)，加強與兄弟醫(yī)院、兄弟科室的協(xié)調(diào);第四、護(hù)士長要規(guī)范化管理，加強護(hù)士自我提高意識。第五、執(zhí)行力等方面還有待提高，首先反應(yīng)在工作“質(zhì)量”上，每個層面不能層層打折扣;其次是“效率”，執(zhí)行過程不要拖拉。王書記動員完畢，護(hù)理部主任夏廣惠再次向全院護(hù)士提出要求，護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)很細(xì)化，我們現(xiàn)在差距還很大，經(jīng)過大家共同努力，逐步向三甲?？漆t(yī)院邁進(jìn)。

全院護(hù)士熱血沸騰，齊心協(xié)力，聯(lián)系實際，把握和深入實踐護(hù)理工作，不斷提高，為我院爭創(chuàng)三甲專科醫(yī)院不斷努力。(護(hù)理部 文圖)