2012年2月24日下午，我院召開了“績效考核”專題實施會議。會議由何群副院長主持，醫(yī)院職能科長、部分科主任以及護士長共70余人參加會議。

　　在機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室多次“績效考核相關(guān)工作研討會”的基礎(chǔ)上，此次會議進一步落實了實施績效考核的具體內(nèi)容。會上何副院長提出：我市公立醫(yī)院改革試點工作不斷深入,醫(yī)療保障制度體系不斷完善,在不斷提升醫(yī)院醫(yī)療水平的同時,如何提高中醫(yī)院的競爭力，提升我院中醫(yī)中藥的發(fā)展進程，不斷加強醫(yī)院的成本核算,強化以績效考核管理為重要基礎(chǔ)的內(nèi)部管理,已成為我院充分調(diào)動全員積極性、增強全員成本意識、節(jié)約意識、提升自身競爭力、主動適應(yīng)醫(yī)改要求的重要手段。

　　績效考核的基本內(nèi)容：按其成本項目，對科室成本的構(gòu)成、科室收入項目的規(guī)范、病房收入項目的監(jiān)督以及藥品比例平衡等相關(guān)問題，做系統(tǒng)全面的統(tǒng)計作為績效考核的參數(shù)。

　　醫(yī)院的員工一直是支撐醫(yī)院健康發(fā)展最為寶貴的、最重要的資源,建立完善的醫(yī)院績效考核體系,能夠充分發(fā)揮醫(yī)院績效管理所具有的激勵作用,提升我院醫(yī)護人員工作的熱情和積極性,促進醫(yī)院健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

　　績效考核相關(guān)工作的落實，不僅是醫(yī)療體系改革的又一次突破，也維護了公立醫(yī)院的公益性，保障了醫(yī)患雙方的利益。同時，也為“堅持以人為本，加速率先崛起”主題實踐活動的開展，邁出了持久而關(guān)鍵的一步。