本報訊 2013年2月20日，全市召開了2013年衛生工作會議，市第三醫院立即安排部署，以黨的十八大精神為統領，堅持把“群眾是否真切感受，能否真正受益” 作為工作的出發點和落腳點，努力打造“軍隊、學校、家庭”三位一體的企業化醫院管理模式，促進醫院各項事業又好又快發展。為此，醫院著重落實10 件大事：

　　落實中央提出的“八項規定”、“六項禁令”，倡導厲行節約，反對鋪張浪費的要求。確保等級醫院評審驗收的通過。努力提高醫療技術水平，抓好醫療質量和醫療安全，減少和消除醫療事故和醫療差錯的出現。加強護理隊伍的管理和規范操作，開展“護理規范到科室、微笑服務到病室”的服務程規。加強對中層干部的學習管理，使他們在政治上堅定、服務上精熟，推行板塊管理，責任追究的原則。加強人才隊伍的建設，吸引人才，留住人才，營造磁性環境。完善合理分配方案，實行績效管理、目標考核的方略。加強醫院文化體育建設，傳承唯旗誓奪的精神，倡導孝為先，家為睦，杜絕商業賄賂，從我做起的行為。引進營銷醫院管理策略，內強素質，外塑形象，走出去，請進來，揚名醫，樹品牌，鼓勵科研創新，擴大宣傳，力爭在激烈的醫療市場競爭中占一席之地。創建“軍隊、學校、家庭”三位一體的醫院管理模式，狠抓管理：要像軍隊一樣有鐵的紀律，政令暢通;要像學校一樣有濃厚的學習氛圍;要像家庭一樣有親情般的關愛。