2012年5月10日下午，我院第一季度工作會議在綜合樓22樓報告廳召開，全體在院院領導和班組長以上干部參加會議。會議由崔新生書記主持，胡祖斌院長做工作總結。
        胡院長首先從主要工作量指標、主要工作效率指標和主要工作質量指標三個方面分析了全院第一季度的工作運行情況。胡院長表示，在全體職工的共同努力下，我院第一季度工作成效顯著，醫院整體運行態勢良好，這與大家的辛勤付出密不可分，但部分科室存在著發展節奏與全院發展不太同步的問題，希望這些科室對照自身情況，查找分析問題，制定整改措施，盡快跟上醫院發展步伐。
        隨后，胡院長就當前醫院發展工作進行說明和部署。一是婦產科大樓搬遷工作。我院婦產科大樓的裝修工作即將結束，6月底產科將率先搬入。鑒于科室搬遷是一個系統工程，請相關科室和部門嚴格按照醫院的部署與安排，各負其責，各司其職，協調配合，確保搬遷工作在不影響現有工作的情況下順利進行。二是要加強科室負責人外出請假管理。由于婦產科大樓投入使用后職工人數增多、運轉系統更為復雜，科室負責人在崗履職顯得尤為重要。胡院長從醫院的發展、科室負責人外出請假與否的后果等方面分析了加強請假管理的必要性和重要性，并指出，請假管理并不是限制和束縛大家，而是對大家合法權益的一種有效保護方式，強調副主任以及工作人員外出均得按照層級管理相應請假。三是醫療糾紛安全防范意識與措施。當前醫患關系日趨緊張，醫務工作者身心受害、受傷、受挫的事件時有發生。在這種情況下，政府也在加強對醫院保護措施，同時醫院也在加強自身的安保力量，但所有的措施與手段并不能代替醫護人員自身的防護，胡院長希望全院醫護人員牢固樹立防范意識，采取必要的防范措施，在醫療糾紛發生第一時間和外界保衛力量尚未到達的時候，切實保衛自身安全。四是醫院的人事調整。胡院長表示，崔新生同志已被省衛生黨組任命為我院黨委書記，院領導班子還需進行調整。班子調整后，將對中層干部進行調整。胡院長要求全體職工不因人事調整而懈怠工作，同時希望各部門、各科室舉薦優秀的中層干部人選。五是職工獎金福利。胡院長表示，醫院人事調整工作結束后，將召開今年的職代會，會議的一個重要議題就是提高一線職工的獎金額度，尤其是向臨床一線職工傾斜。同時表示，大家盼望多年的免費工作餐將于6月份伴隨婦產科大樓的啟用而開始運營。六是國家兒科專項建設支持。胡院長表示，國家發改委今年在國內選擇6所省級兒童醫院進行專項資金支持兒科發展。通過醫院和省里的多方努力，目前我院已進入國家支持序列。胡院長指出，這是我院發展史從未有過的事情，對推動我院兒科建設和醫院發展具有重要意義。七是基礎設施建設。當前光谷分院建設相關手續辦理進展順利，工程設計方案已經出爐，將于今年下半年開工分期建設。鑒于我院門診服務用房緊張的現狀和國家對兒科建設的專項資金支持，我院將對門診樓和老住院樓進行改擴建，目前工程設計方案正在修訂中，將于今年10月份開工建設。胡院長指出，由于武漢市審批方式的變更而使我院大型停車庫與房屋拆遷置換工程延緩恰好給我院騰出了建設其它項目的時間空隙，醫院將充分利用這一時段和政府專項資金，在不影響大家收入的情況下全力加快推進光谷分院和門診樓及老住院樓改擴項目建設進度。
        最后，胡院長表示，當前醫院處于蓬勃的發展態勢，希望全院職工緊緊圍繞醫院工作大局，堅決貫徹落實醫院決策部署，切實履行自身工作職責，為醫院的又好又快發展做出新的貢獻！