時光更迭，歲月交替。帶著2011年的輝煌與榮耀，我們滿懷喜悅迎來了嶄新的2012年。

　　2011年，在市衛(wèi)生局的正確領導下，我院堅持“特色強院，綜合發(fā)展”的辦院方向，全面落實科學發(fā)展觀，以落實“十大指標”和“三好一滿意”活動及創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”為貫穿全年工作的主線，不斷強化特色專科建設，努力加強人才培養(yǎng)，加大硬件設備投資力度，積極開展心腦血管防控工程及胡大一愛心工程先心救助活動，積極開展科研和科技創(chuàng)新，不斷提高診療技術及護理水平，努力實施打造名院、建設名專科、培養(yǎng)名醫(yī)生的“三名”戰(zhàn)略，使我院的社會效益、經(jīng)濟效益、技術效益、綜合實力不斷提高，年導管介入手術總臺數(shù)再次刷新歷史記錄，年服務收入首次實現(xiàn)超過兩億元大關的歷史性突破，保持了強勁的發(fā)展勢頭。

　　回首過去的一年，二院人留下了堅實的腳印。展望新的一年，美好的藍圖就擺在面前，“實施二次創(chuàng)業(yè)，打造精品醫(yī)院”已成為我們既定的奮斗目標。新年伊始，我們全院職工首次迎來了“開門紅”，無論是春節(jié)期間的住院病人數(shù)還是年后的病人回升速度，都達到了歷史新高。然而，輝煌和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。面對新一輪的醫(yī)改與激烈的醫(yī)療競爭，我們的壓力還很大很大。我們的硬件建設、人才儲備等因素都影響和制約著醫(yī)院的發(fā)展，我們的整體實力有待于進一步提高，我們的服務意識、服務質量還有待于進一步改進，我們需要以病人為中心，繼續(xù)更新服務理念，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務結構，提高服務水平，快速增強我院的服務能力和競爭實力。讓我們全體職工攜起手來，把醫(yī)院當成自己的家，以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為契機，抓住機遇，努力工作，共同創(chuàng)造我院新的輝煌!