1988---1994年，是我院又一個快速發(fā)展時期。黨委形成共識：**加強科學管理，提高各類人員素質(zhì)，學習現(xiàn)代管理知識，更新觀念，轉(zhuǎn)變管理模 式;以精湛醫(yī)療技術(shù)，全新的服務理念，再加上高科技與先進設備投入、醫(yī)療條件的不斷改善，才能使醫(yī)院“兩個效益”不斷提高，保證持續(xù)高速發(fā)展。

　　徐州市第三人民醫(yī)院堅持科研與臨床相結(jié)合，建立有效的激勵制度，積極鼓勵職工報考大中專院校及各類專業(yè)的研究生，開展認真讀書與各類學術(shù)活動，院內(nèi)呈現(xiàn)一股強勁的學習科學知識，提高醫(yī)療技術(shù)水平熱潮，取得一批很有價值的科研成果。

　　1988年辦了一期由全體管理人員參加的“全面服務質(zhì)量管理”學習班，這是醫(yī)院有史以來第一次組織管理人員全面而系統(tǒng)的學習管理知識，時間持續(xù)二年。

　　1988年3月-1992年8月，又有20多位中層以上管理干部參加衛(wèi)生部主辦的衛(wèi)生管理干部學院“衛(wèi)生事業(yè)管理(函授)專業(yè)”班學習，所有同志均取 得較好成績，圓滿結(jié)業(yè)。在此期間，還有不少參加了財經(jīng)、審計、統(tǒng)計、后勤管理等各種專業(yè)班學習，極大地豐富和提高了管理人員的管理知識與技能，為醫(yī)院的正 規(guī)化、現(xiàn)代化管理打下了良好基礎(chǔ)。管理出人才，管理出效益，醫(yī)院各項工作都有了長足的進步，醫(yī)院建設與發(fā)展出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。