為深入推進我院創先爭優活動和效能風暴行動，落實衛生廳要求，進一步提高醫院管理水平，保障醫療安全，促進醫院內涵建設，我院近期開始實行院長值周制度。

院長值周制度安排正副院長輪流帶組值班，每組安排4名處長作為成員，每個值周小組值周一周，主要工作職責為開展院內巡查、檢查各崗位人員規范執業情況、積極與職工溝通交流、主動與患者及家屬進行溝通、巡視醫院職業環境、行政查房等，對值周期間發現的關于醫療、管理等方面的問題要及時反饋給相關主管院領導解決處理，對全局性、普遍性或者重大問題提交醫院相關會議研究，該項制度將成為我院今后的長效管理機制之一。

院長嚴祥同志已于10月15—22日率先執行院長值周制度，10月16日下午主持召開醫療安全穩定工作會議，對我院安全穩定工作進行了周密部署，對于涉及的工作內容逐項分解，落實了責任人，責成各部門即日起開展安全穩定工作自查自糾，在三天之內完成自查工作，遞交自查報告，對于自查自糾中發現的問題和隱患立即進行整改，醫院組織人員對整改情況進行督察，全面維護穩定和諧的工作和生活環境。

10月17日上午，嚴祥院長又和黨委書記郭琦同志等赴東崗院區調研工作，現場查看了東崗院區正在試運營的門診綜合大樓，檢查了醫療服務各環節的運行情況，認真聽取主管院長及有關部門負責人工作匯報，主動和東崗院區的同志們進行交流，充分聽取他們的想法和意見，召開了職工座談會，現場辦公，解決東崗院區管理運行工作存在的困難和問題，研究、督促各項工作進展，同時也對東崗院區工作提出了具體的要求和指導意見。

10月18日上午，嚴祥院長一行早早就來到了麻醉科和手術室進行行政查房，參加了兩個科的例行交班，了解了外科手術和麻醉中存在的問題，現場分析解決外科手術醫生、麻醉科醫生和手術室護士在實際工作運行中存在的一些不協調、不理解、不順暢的實際問題，針對提高我院手術量、確保手術安全、規范手術室管理、提高醫療資源利用效益、控制醫療費用等具體問題和臨床一線的同志們進行了深入的交流，提出了一些解決問題的具體措施，對外科工作提出了具體要求，對下一階段的工作改進做出了部署，責成有關部門和科室及時跟進和監督落實。

院長值周制度的實行將使得院領導及時準確全面地掌握醫院各項工作運行情況，以便有針對性地理順機制、改進工作，有利于醫院整體管理工作的促進，有利于各項制度的落實執行，有利于提升干部凝聚力和工作效率，將作為一項常規的管理制度堅持下去。醫院將根據工作情況，要求所有值周院長認真履行職責，深入臨床一線，了解情況、聽取意見、解決問題，提高醫院整體管理水平，推動醫院快速發展。